Dokuz Eylül 1991 | İZSU 1993 - 2026

Burhan DURMUŞ

Kıdemli İnşaat Mühendisi | İZSU Genel Müdürlüğü

1991 yılında Dokuz Eylül Üniversitesi'nden mezun olan Burhan Durmuş, 1993 yılından bu yana İZSU Genel Müdürlüğü bünyesinde görev yapan; kamu ihale mevzuatı, büyük ölçekli altyapı yatırımları, saha denetimi ve sözleşme yönetimi alanlarında uzmanlaşmış, 33 yılı aşkın tecrübeye sahip kıdemli bir inşaat mühendisidir.

01Veri
33+ yıl
Deneyim
1993'ten bu yana kamusal altyapı yönetimi
02Veri
1991
Mezuniyet
Dokuz Eylül Üniversitesi
03Veri
720.776 m
Yıllık rekor
2017 içmesuyu hattı imalatı
04Veri
4735 / Altyapı
Uzmanlık
İhale mevzuatı ve büyük ölçekli yatırımlar
Görev alanı1
İhale öncesi hazırlık, yaklaşık maliyet, keşif-metraj ve teknik şartname süreçleri
Görev alanı2
Sözleşme yönetimi, hakediş kontrolü ve saha denetimi
Görev alanı3
Kurum mülkiyetindeki tesisler için teknik inceleme ve kamulaştırma desteği
Burhan Durmuş portre fotoğrafı

Kullanıcı tarafından sağlanan portre

Burhan DURMUŞ

Mobil tesis görünümü
Mobil tesis görünümü

İZSU Genel Müdürlüğü

Profil Özeti

1991 yılında Dokuz Eylül Üniversitesi'nden mezun olan Burhan Durmuş, 1993 yılından bu yana İZSU Genel Müdürlüğü bünyesinde görev yapan; kamu ihale mevzuatı, büyük ölçekli altyapı yatırımları, saha denetimi ve sözleşme yönetimi alanlarında uzmanlaşmış, 33 yılı aşkın tecrübeye sahip kıdemli bir inşaat mühendisidir.

Temel Bilgiler

Burhan DURMUŞ

Mezuniyet ve mesleğe başlangıç ekseni, kamu altyapı kariyerinin temel zaman çizgisini oluşturur.

33+

Mezuniyet

1991

Başlangıç

1993

Güncel rol odağı

Güncel sorumluluk başlıkları

İhale, saha ve teknik inceleme eksenindeki aktif görev alanı.

1

İhale öncesi hazırlık, yaklaşık maliyet, keşif-metraj ve teknik şartname süreçleri

2

Sözleşme yönetimi, hakediş kontrolü ve saha denetimi

3

Kurum mülkiyetindeki tesisler için teknik inceleme ve kamulaştırma desteği

1991 - 2026

Kronolojik Kariyer Yolu

Mezuniyet sonrası özel sektör tecrübesinden, İZSU bünyesindeki kontrol mühendisliği, şube müdürlüğü ve güncel sözleşme yönetimi sorumluluklarına uzanan kronolojik kariyer özeti.
1991 - 1993
Adım 1

İlk sektörel tecrübe ve teknik danışmanlık

Mezuniyet sonrasında tasarım ofisleri ve şantiyelerde teknik danışmanlık yaparak kariyerine başladı. İzmir Şemikler bölgesindeki 50 dairelik konut kooperatifinde teknik danışmanlık görevini yürüttü.

özel sektörşantiyedanışmanlık
1993 - 2000
Adım 2

İZSU'ye katılım ve Büyük Kanal projeleri

İZSU Genel Müdürlüğü'ne katılmasıyla birlikte Bornova Sanayi Atıksu Kollektörü, Çiğli AAT ile Çiğli Pompa İstasyonu arası 2400 mm çaplı basınçlı çelik boru hattı, N4200 ana kuşaklama kanalı ile Karşıyaka ve Çiğli Atıksu Pompa İstasyonları gibi büyük ölçekli altyapı projelerinde kontrol mühendisi olarak görev aldı.

Büyük Kanalkontrol mühendisiatıksu
2000 - 2006
Adım 3

Dere ıslahları ve içmesuyu projeleri

Bornova Homeros Vadisi, Poligon ve AOSB derelerinin ıslahında ve tersip bentlerinin inşasında uzmanlaştı. 2003 yılından itibaren içmesuyu şebeke projelerinde kontrolörlük yetkisi alarak su yönetimi alanındaki yetkinliğini güçlendirdi.

dere ıslahıiçmesuyukontrolörlük
2006 - 2009
Adım 4

Tesisler Yapım Şube Müdürlüğü ve arsenik başarısı

Tesisler Yapım Şube Müdürü olarak Urla İYTE, Seferihisar ve Bayındır AAT projelerini tamamladı. 2008 yılında İzmir'in kuraklık ve su krizine çözüm olarak Çullu, Menemen ve Halkapınar Arsenik Arıtma Tesisleri'ni rekor sürede tamamlayarak kentin sağlıklı suya kavuşmasına katkı sağladı.

şube müdürüarsenikarıtma
2009 - 2010
Adım 5

Gediz Teknik Şube Müdürlüğü ve işletme yönetimi

Su Tesisleri Dairesi bünyesinde işletme faaliyetlerini yönetti; kurum imkanlarıyla 21 km içmesuyu hattı döşenmesi süreçlerinde personel ve enerji tasarrufu odaklı uygulamalar geliştirdi.

işletmeenerji verimliliği21 km
2011 - 2019
Adım 6

Su İnşaat Şube Müdürlüğü ve imalat rekorları

Dokuz yıl boyunca kesintisiz sürdürdüğü Şube Müdürlüğü görevinde, özellikle 2017 yılında yıllık 720.776 metre içmesuyu hattı imalatıyla kurum tarihinin en yüksek performans değerlerinden birine ulaşılmasında görev aldı; kayıp-kaçak oranlarının azaltılmasına katkıda bulundu.

imalat rekoruşube müdürükayıp-kaçak
2020 - 2026
Adım 7

Mevcut görev: Bina ve Tesisler Bakım Onarım

Makine İkmal ve Tesisler Dairesi Başkanlığı bünyesinde ihale öncesi hazırlık, yaklaşık maliyet, sözleşme yönetimi ve saha denetimi görevlerini sürdürmekte; kurum mülkiyetindeki tesislerin teknik inceleme ve kamulaştırma süreçlerine destek vermektedir.

bakım onarımsözleşme yönetimikamulaştırma

Kamuya Açık Bağlam

Görev ve Proje Alanları

Görev alanları; ihale mevzuatı, saha yönetimi, atıksu iletim sistemleri, su yapıları ve güncel tesis süreçleri etrafında gruplanmıştır.
01
Tesis yapımı2006 - 2009

Arsenik Arıtma ve Tesis Yatırımları

Urla İYTE, Seferihisar ve Bayındır tesislerinin tamamlanması ile 2008 su krizine karşı rekor sürede devreye alınan arsenik arıtma yatırımları.

Metrik

2008

Dönem

Metrik

3+

Tesis

Metrik

Şube Müdürü

Rol

Proje notu

Çullu, Menemen ve Halkapınar arsenik arıtma tesislerinin kente sağlıklı suya erişim konusunda hızlı çözüm üretmesi; yönetim ve saha koordinasyonunun kritik sonucudur.

Etkisi
Aktif okuma

Kriz döneminde sağlıklı su temini ve hızlı yatırım teslimi.

02
Su yönetimi2000 - 2006

Dere Islahları ve İçmesuyu Hatları

Dere yatağı düzenleme, tersip bentleri, şebeke yenileme ve içmesuyu kontrolörlüğü alanlarında bütünleşik uzmanlık.

Metrik

2003

Yetki

Metrik

Dere + şebeke

Alan

Metrik

Kontrolörlük

Yaklaşım

Proje notu

Bornova Homeros Vadisi, Poligon ve AOSB dereleri ile içmesuyu şebekelerinde gelişen deneyim; tasarım, uygulama ve saha denetimini aynı masada buluşturur.

Etkisi
Aktif okuma

Taşkın riskinin azaltılması, su kayıplarının kontrolü ve uzun ömürlü şebekeler.

03
Kamu ihale mevzuatı1993 - 2026

İhale ve Sözleşme Yönetimi

4735 sayılı Kamu İhale Sözleşmeleri Kanunu, hakediş işlemleri ve teknik şartname hazırlığına dayanan yönetsel uzmanlık.

Metrik

4735

Kanun

Metrik

Hakediş

Odak

Metrik

Saha + dosya

Teslim

Proje notu

İhale öncesi hazırlıktan saha kontrolüne kadar tüm süreçte teknik uyum, dokümantasyon bütünlüğü ve ölçülebilir sözleşme yönetimi yaklaşımını benimser.

Etkisi
Aktif okuma

Kamu yararı, mevzuata uyum ve süreç güvenliği arasında dengeli karar üretimi.

04
Altyapı mühendisliği1993 - 2000

Atıksu Kollektörleri ve Pompa İstasyonları

Büyük Kanal sistemi, basınçlı çelik boru hatları ve pompa istasyonlarında kazanılan saha ve kontrolörlük tecrübesi.

Metrik

2400 mm

Boru çapı

Metrik

N4200

Hat

Metrik

Kontrol mühendisi

Rol

Proje notu

Bornova Sanayi Atıksu Kollektörü, Çiğli AAT hattı ve kritik pompa istasyonlarında edinilen yönetim disiplini; süreklilik ve işletme güvenilirliğini merkeze alır.

Etkisi
Aktif okuma

Atıksu iletim güvenliği, saha koordinasyonu ve kritik altyapıda operasyonel süreklilik.

05
Bina ve tesisler bakım onarım2020 - 2026

Mevcut Görev ve Teknik İnceleme Süreçleri

İhale öncesi hazırlık, yaklaşık maliyet, sözleşme yönetimi, saha denetimi ve kamulaştırma desteği içeren güncel görev alanı.

Metrik

Yaklaşık maliyet

Odak

Metrik

Sözleşme

Süreç

Metrik

Kamulaştırma

Destek

Proje notu

Makine İkmal ve Tesisler Dairesi Başkanlığı bünyesindeki bu rol, teknik dosya kalitesi ile sahadaki uygulanabilirliği doğrudan birbirine bağlar.

Etkisi
Aktif okuma

Kurumsal tesislerin sürdürülebilir bakımı ve teknik karar kalitesinin güçlenmesi.

06
Yüksek hacimli imalat2011 - 2019

Şube Yönetimi ve İmalat Rekorları

Su İnşaat Şube Müdürlüğü döneminde yıllık 720.776 metre içmesuyu hattı imalatı ile öne çıkan kurumsal performans.

Metrik

720.776 m

Rekor

Metrik

9 yıl

Süre

Metrik

Kayıp-kaçak

Hedef

Proje notu

Dokuz yıl boyunca kesintisiz süren yönetim sorumluluğu, imalat hızını, saha koordinasyonunu ve kayıp-kaçakla mücadeleyi aynı hedefte birleştirdi.

Etkisi
Aktif okuma

Ölçülebilir kurum performansı ve şebekede sürekli iyileşme.

720.776 m

Başarılar ve Etki

Uzun kamu hizmeti, kriz döneminde hızlı tesis teslimi ve kurum ölçeğinde yüksek imalat performansı öne çıkan sonuçlar arasında yer alır.
Öne çıkan

2008

Kriz döneminde hızlı tesis teslimi

Kuraklık ve su krizi döneminde arsenik arıtma tesislerinin rekor sürede tamamlanmasına verilen yönetsel katkı.

Öne çıkan

720.776 m

Kurum içi imalat performansı

2017 yılında yıllık içmesuyu hattı imalatıyla kurum tarihinin en yüksek performans değerlerinden birine ulaşılması.

Öne çıkan

33+ yıl

Kamusal altyapıda sürdürülebilir deneyim

1993'ten bu yana sahadan yönetime uzanan sürekli teknik sorumluluk zinciri.

Öne çıkan metraj

720.776 m

2017 içmesuyu hattı imalatı

AMP / ORACLE / CABS

Uzmanlık Alanları

Teknik yetkinlikler; ihale yönetimi, altyapı uygulamaları, dijital takip sistemleri ve şeffaf raporlama disiplinini birlikte kapsar.

Yönetim

İhale ve sözleşme yönetimi

97%

4735 sayılı Kanun, teknik şartname, hakediş ve uygulama dosyaları üzerinde güçlü uzmanlık.

Yetkinlik seviyesiÇekirdek

Altyapı

Altyapı mühendisliği

96%

İçmesuyu iletim hatları, atıksu kollektörleri, basınçlı hatlar ve pompa istasyonları yönetimi.

Yetkinlik seviyesiÇekirdek

Uygulama

Saha denetimi ve kalite kontrol

95%

İmalat takibi, yüklenici koordinasyonu, raporlama ve ölçülebilir teslim disiplini.

Yetkinlik seviyesiÇekirdek

Liderlik

Şeffaf raporlama ve ortak akıl

92%

Yönetim kararlarını sahadan gelen veri ve ortak değerlendirme ile destekleyen iletişim biçimi.

Yetkinlik seviyesiİleri

Hidrolik

Dere ıslahı ve su yönetimi

91%

Taşkın kontrolü, dere yatağı düzenleme, tersip bentleri ve şebeke sürekliliği.

Yetkinlik seviyesiİleri

Sistem

Dijital entegrasyon

88%

AMP, ORACLE Proje Takip Sistemi ve Coğrafi Altyapı Bilgi Sistemleri (CABS) ile süreç takibi.

Yetkinlik seviyesiİleri

2006 / 2015 / 2025

Başarılar ve Sertifikalar

Takdir, liderlik, kalite yönetimi ve sözleşme-hakediş eğitimleri; saha tecrübesini yönetsel ve mevzuat odaklı yetkinlikle tamamlar.
2025 tarihli AMP Akademi mevzuat düzenlemesi eğitim sertifikası
AMP Akademi2025

Yapım İhaleleri Mevzuat Düzenlemesi Eğitimi

AMP Akademi tarafından düzenlenen ve 1 Eylül 2025 tarihinde yürürlüğe giren yapım ihaleleri mevzuat düzenlemesine odaklanan eğitim sertifikası.

AMP mevzuat eğitimi, 2025

2022 tarihli İZSU yapım işleri sözleşme ve hakediş uygulamaları eğitimi sertifikası
İZSU Genel Müdürlüğü2022

Yapım İşleri Sözleşme ve Hakediş Uygulamaları Eğitimi

İZSU İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı bünyesinde düzenlenen yapım işleri sözleşme ve hakediş uygulamaları eğitimine katılım belgesi.

Sözleşme ve hakediş eğitimi, 2022

2020 tarihli TMMOB ileri düzey yapım işleri sözleşme ve hakediş uygulamaları belgesi
TMMOB İnşaat Mühendisleri Odası İzmir Şubesi2020

Yapım İşleri Sözleşme ve Hakediş Uygulamaları - İleri Düzey

TMMOB İnşaat Mühendisleri Odası İzmir Şubesi tarafından düzenlenen ileri düzey katılım belgesi.

İleri düzey sözleşme ve hakediş, 2020

2019 tarihli İZSU yapım işleri sözleşme ve hakediş uygulamaları eğitim belgesi
İZSU Genel Müdürlüğü2019

Yapım İşleri Sözleşme ve Hakediş Uygulamaları

E. Sayıştay Uzman Denetçisi Yaşar Gök anlatımıyla gerçekleştirilen hizmet içi eğitim toplantısına katılım belgesi.

Sözleşme ve hakediş uygulamaları, 2019

ISO 10002:2014 müşteri memnuniyeti yönetim sistemi seminer sertifikası
LRQA Training2017

ISO 10002:2014 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Bilinçlendirme Semineri

LRQA tarafından gerçekleştirilen ISO 10002:2014 müşteri memnuniyeti yönetim sistemi bilinçlendirme seminerine katılım belgesi.

ISO 10002 farkındalık semineri, 2017

2015 tarihli liderlik ve yöneticilik katılım sertifikası
BKM / İZSU2015

Liderlik ve Yöneticilik Eğitimi

İZSU personeline yönelik olarak BKM tarafından düzenlenen liderlik ve yöneticilik eğitiminin katılım sertifikası.

Liderlik ve yöneticilik eğitimi, 2015

2006 tarihli İzmir Büyükşehir Belediyesi takdir belgesi
İzmir Büyükşehir Belediyesi2006

Takdir Belgesi

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Aziz Kocaoğlu tarafından verilen takdir belgesi.

Takdir belgesi, 2006

Kamu yararı / Şeffaflık / Erken çözüm

Çalışma Prensibi

Burhan Durmuş'un çalışma yaklaşımı; sorunları büyümeden ele alma, şeffaf raporlama ve ortak akıl ile karar üretme ekseninde şekillenir.
İlke 1

Kamu yararını koruyan denetim, iyi yönetimin ayrılmaz parçasıdır.

Sayıştay denetimlerinden başarıyla geçilmesine katkı sunan tecrübe ve sorumluluk anlayışı.
İlke 2

Sorunlar yumak haline gelmeden çözüm üretme.

Sahadaki sorunları erken tespit edip karar sürecine zamanında taşıyan yönetsel refleks.
İlke 3

Şeffaf raporlama ve ortak akıl, teknik güvenin temelidir.

Teknik veri, ekip uyumu ve kurum sorumluluğunu aynı çizgide buluşturan çalışma biçimi.

657 sayılı Kanun / Kişisel yayın

Yasal Bilgilendirme ve Feragatname

Aşağıdaki açıklama, sitenin kapsamını, ticari olmayan niteliğini ve kurumsal temsil sınırlarını açık biçimde belirtir.
Madde 1

Kişisel Yayın

Bu web sitesi, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu çerçevesinde herhangi bir ticari amaç gütmeksizin, tamamen kişisel ve akademik paylaşım amacıyla oluşturulmuş bir dijital özgeçmiş sayfasıdır.

Madde 2

Ticari Faaliyet Yasağı

Site üzerinden herhangi bir danışmanlık hizmeti verilmemekte, reklam geliri elde edilmemekte ve ticari bir teklif sunulmamaktadır.

Madde 3

Kurumsal Temsil

Burada yer alan bilgiler, çalışılan kurumun resmi görüşlerini değil, şahsi mesleki tecrübeleri yansıtır. Teknik içerikler kamuya açık veriler ve kişisel deneyim ışığında hazırlanmıştır.

Madde 4

İletişim

Bu sitede doğrudan mesajlaşma veya iletişim formu bulunmamaktadır. Kurumsal iş ve işlemlerle ilgili talepler için yalnızca resmi kurum kanalları kullanılmalıdır.

Burhan DURMUŞ

Kıdemli İnşaat Mühendisi | İZSU Genel Müdürlüğü

Bu site, ticari amaç taşımayan kişisel bir dijital özgeçmiş yayını olarak hazırlanmıştır.

Kamuya Açık Bağlam

Metinlerde kullanılan teknik bağlam, kullanıcı tarafından iletilen profesyonel özgeçmiş özeti ile kamuya açık altyapı ve mevzuat bağlamına dayanmaktadır.